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    7月23日下午，集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作會議，集團(tuán)總經(jīng)理王基全、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊再昌、總經(jīng)濟(jì)師張敏、總會計(jì)師趙春雷、財(cái)務(wù)資金部及各權(quán)屬單位分管和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。

   會上，各權(quán)屬單位匯報(bào)了本單位資金管理情況及存在的問題，并對如何加強(qiáng)資金管理提出了建議意見。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部提出了加強(qiáng)資金管理的建議工作方案，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師對資金管理工作提出了要求。王基全總經(jīng)理作了重要講話，提出財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對保障集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展肩負(fù)著重要使命，各單位財(cái)務(wù)管理要切實(shí)提高站位，形成集團(tuán)一盤棋的思想，特別是在資金管理方面，在依法合規(guī)的前提下，要以集團(tuán)整體利益最大化為原則，切實(shí)降低資金成本、提高資金管理效益。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)資金部以資金管理為抓手，全面掌握集團(tuán)成立以來各投資項(xiàng)目的運(yùn)營情況，發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控的職能。

   此次會議進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，樹立了財(cái)務(wù)管理保資金、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)的中心工作理念，為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作明確了目標(biāo)，指明了方向。